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Curso | Legal Operations Management – 3° Edição

Legal Operations Management

Na nova jornada de Legal Operations, nós partimos da perspectiva de que o mundo do direito, e das operações jurídicas, só tem a ganhar ao se aliar ao uso da tecnologia. Multidisciplinariedade é um caminho sem volta!

Nas organizações, o profissional de legal ops atua na definição dos processos de negócios, auxiliando para que a prestação do serviço jurídico aos clientes aconteça da forma mais eficaz e satisfatória. O uso da tecnologia possibilita que o advogado e a advogada tenham maior tempo e mais qualidade para se dedicarem ao seu trabalho intelectual.

Desse modo, uma gama de vantagens se abre: ganho de tempo dos profissionais, otimização dos resultados, impulso para criar soluções disruptivas! Com isso em mente, nesse curso apresentamos várias formas de aprimorar a gestão jurídica, definir e organizar as operações e potencializar a performance dos profissionais envolvidos.

Mais uma inovação da FutureLaw alinhada com as demandas do mercado

O Grupo Future Law apresenta a terceira edição do Curso de Legal Operations com novidades! Como na segunda edição, chamamos nosso Studio para a parte prática e preparamos um programa mais extenso e mais denso, que vai da Introdução ao mundo das Legal Operations até Business Intelligence, Gestão da Informação e Governança, passando ainda por Planejamento Estratégico, Mapeamento de Processos e as Skills fundamentais do profissional de Legal Ops.E agora teremos também vários momentos de discussão de cases, uma marca Future Law que retomamos!

Na segunda fase, o curso terá módulo totalmente prático, em que os alunos receberão um desafio para resolução em grupo e posterior apresentação e avaliação de uma banca de especialistas em Legal Operations! É networking em Legal Ops que vocês querem? Nós temos!

Desvendaremos todos os mistérios das transformações que estão acontecendo hoje conjuntamente com você, para que uma atuação mais eficiente seja não só uma meta, mas uma consequência natural desse percurso conosco.

Serviço

Data: 19, 21, 26 de março. 02,04, 09, 11, 16, 18, 23, 25 e 30 de abril de 2024
Horário: 19h00 às 22h00
Carga horária: 54 horas
Modalidade: Online e Ao Vivo
Entidade: FutureLaw
Expositores: Ana Carolina Torres, Paulo Silva, Paulo Samico, Elisandra Polli, Luis Potrick, Guilherme Tocci, Mariana Rahde, Arthur Magnus, Ana Couto, Gabriela Pereira, Rui Caminha, Marcelo Cardoso, Gustavo Rocha, Monyse Almeida
Valor: R$2097
Link de Inscrição: Página do Curso

• Programação:

Módulo 1: Introdução – 19/03
Introdução/ Diagnóstico – 19h
– O que é Legal Operations?
– Do controller ao legal ops
– Desenvolvimento da área e do profissional de legal ops
– Promoção de uma transformação cultural

Módulo 2: Pessoas – 21/03
Gestão de Pessoas – 19h
– Legal operations e gestão de pessoas
– Engajamento
– Plano de cargos e salários
– Saúde e bem estar
– Cultura
– Diferenças entre empresas e escritórios de advocacia

Skills do Profissional de Legal Ops – 20h30
– Quem é o profissional de Legal Ops
– Formação técnica
– Soft, Hard e Hybrid Skills do Legal Ops

Módulo 3: Planejamento estratégico e modelo de negócio – 26/03
Orçamento – 19h
– Contabilidade jurídica
– Budget jurídico
– Orçamento, contingências e provisionamento
– Suporte para a tomada de decisões na empresa

Indicadores – 20h30
– Pré-OKR (estratégia básica)
– OKR’s e KPI’s

Módulo 4: Mapeando processos; definindo projetos – 02/04
Gestão de Projetos: ciclo de vida da gestão para times jurídicos – 19h
– Metodologias ágeis para o trabalho jurídico: SCRUM, KANBAN, LEAN…

Mapeando processos e workflow – 20h30
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 5: Workflows para Contratos (fluxo de aprovação) – 04/04
Workflows para Contratos (fluxo de aprovação) – 19h
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 6: Workflows para Contencioso – 09/04
Workflows para Contencioso (gestão da carteira, prazos, renovações, obrigações) – 19h
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 7: Ferramentas e Softwares: como usar – 11/04
Soluções para otimizar as Legal Ops – 19h
-Tipos de soluções existentes no mercado jurídico brasileiro
-Soluções existentes em mercados mais maduros
– Soluções em teste
– Soluções mais apropriadas para escritório
– Soluções mais apropriadas para departamento jurídico

Softwares: escolha e uso – 20h30
– Requisitos essenciais
– Como fazer uma escolha acertada
– O software perfeito existe?
– Como integrar os diferentes softwares

Módulo 8: Business Inteligence (Escritórios) – 18/04
Workshop – 19h
– Escolha de Software
– Viabilidade de Implementação
– Dados e métricas
– Qualificação do dado e fluxo de alimentação
– Design da Informação e Dashboards

Módulo 9: Inteligence (Empresas) – 23/04
Workshop – 19h
– Escolha de Software
– Viabilidade de Implementação
– Dados e métricas
– Qualificação do dado e fluxo de alimentação
– Design da Informação e Dashboards

Módulo 10: Incorporações necessárias ao modelo de negócios – 23/04
Governança – 19h
– Estratégia
– Governança e Legal Ops
– ESG

Privacy by Design – 20h30
– Conceito
– Implementação
– Legal operations e privacy

Módulo 11: Posicionamento da marca – 25/04
Marketing – 19h
– Controle, gestão de dados e informação
– Decisões estratégicas
– Posicionamento nas redes
– Aproximação dos clientes
– Funil de venda
– Desmistificando o CAC

Cases – 20h30
– 4 apresentações:
– 2 apresentações de 15 minutos – Rodada de discussão 15 minutos
– 2 apresentações de 15 minutos – Rodada de discussão 15 minutos

Módulo 12: Encerramento – 30/04
Cases – 19h
4 apresentações:
2 apresentações de 15 minutos- Rodada de discussão 15 minutos
2 apresentações de 15 minutos- Rodada de discussão 15 minutos

Explicação dos projetos a serem desenvolvidos pelos alunos – 20h30
– Apresentação/explicação dos projetos a serem desenvolvidos pelos alunos
– Oportunidade para tirar dúvidas
– Divisão das equipes
Projetos finais
– Apresentação dos cases em grupo.

• Data: 19, 21, 26 de março. 02,04, 09, 11, 16, 18, 23, 25 e 30 de abril de 2024
• Horário: 19h00 às 22h00
• Carga horária: 54 horas
• Modalidade: Online e Ao Vivo
• Entidade: FutureLaw
• Expositores: Ana Carolina Torres, Paulo Silva, Paulo Samico, Elisandra Polli, Luis Potrick, Guilherme Tocci, Mariana Rahde, Arthur Magnus, Ana Couto, Gabriela Pereira, Rui Caminha, Marcelo Cardoso, Gustavo Rocha, Monyse Almeida
• Valor: R$2097
• Link de Inscrição: Página do Curso
https://www.futurelaw.com.br/cursos/legal-operations-management
• Programação:
Módulo 1: Introdução – 19/03
Introdução/ Diagnóstico – 19h
– O que é Legal Operations?
– Do controller ao legal ops
– Desenvolvimento da área e do profissional de legal ops
– Promoção de uma transformação cultural

Módulo 2: Pessoas – 21/03
Gestão de Pessoas – 19h
– Legal operations e gestão de pessoas
– Engajamento
– Plano de cargos e salários
– Saúde e bem estar
– Cultura
– Diferenças entre empresas e escritórios de advocacia

Skills do Profissional de Legal Ops – 20h30
– Quem é o profissional de Legal Ops
– Formação técnica
– Soft, Hard e Hybrid Skills do Legal Ops

Módulo 3: Planejamento estratégico e modelo de negócio – 26/03
Orçamento – 19h
– Contabilidade jurídica
– Budget jurídico
– Orçamento, contingências e provisionamento
– Suporte para a tomada de decisões na empresa

Indicadores – 20h30
– Pré-OKR (estratégia básica)
– OKR’s e KPI’s

Módulo 4: Mapeando processos; definindo projetos – 02/04
Gestão de Projetos: ciclo de vida da gestão para times jurídicos – 19h
– Metodologias ágeis para o trabalho jurídico: SCRUM, KANBAN, LEAN…

Mapeando processos e workflow – 20h30
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 5: Workflows para Contratos (fluxo de aprovação) – 04/04
Workflows para Contratos (fluxo de aprovação) – 19h
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 6: Workflows para Contencioso – 09/04
Workflows para Contencioso (gestão da carteira, prazos, renovações, obrigações) – 19h
– Definir processo a ser mapeado
– Identificar colaboradores que fazem parte do processo
– Entender os marcos do processo
– Identificar entradas e saídas
– Listar tarefas
– Listar ações

Módulo 7: Ferramentas e Softwares: como usar – 11/04
Soluções para otimizar as Legal Ops – 19h
-Tipos de soluções existentes no mercado jurídico brasileiro
-Soluções existentes em mercados mais maduros
– Soluções em teste
– Soluções mais apropriadas para escritório
– Soluções mais apropriadas para departamento jurídico

Softwares: escolha e uso – 20h30
– Requisitos essenciais
– Como fazer uma escolha acertada
– O software perfeito existe?
– Como integrar os diferentes softwares

Módulo 8: Business Inteligence (Escritórios) – 18/04
Workshop – 19h
– Escolha de Software
– Viabilidade de Implementação
– Dados e métricas
– Qualificação do dado e fluxo de alimentação
– Design da Informação e Dashboards

Módulo 9: Inteligence (Empresas) – 23/04
Workshop – 19h
– Escolha de Software
– Viabilidade de Implementação
– Dados e métricas
– Qualificação do dado e fluxo de alimentação
– Design da Informação e Dashboards

Módulo 10: Incorporações necessárias ao modelo de negócios – 23/04
Governança – 19h
– Estratégia
– Governança e Legal Ops
– ESG

Privacy by Design – 20h30
– Conceito
– Implementação
– Legal operations e privacy

Módulo 11: Posicionamento da marca – 25/04
Marketing – 19h
– Controle, gestão de dados e informação
– Decisões estratégicas
– Posicionamento nas redes
– Aproximação dos clientes
– Funil de venda
– Desmistificando o CAC

Cases – 20h30
– 4 apresentações:
– 2 apresentações de 15 minutos – Rodada de discussão 15 minutos
– 2 apresentações de 15 minutos – Rodada de discussão 15 minutos

Módulo 12: Encerramento – 30/04
Cases – 19h
4 apresentações:
2 apresentações de 15 minutos- Rodada de discussão 15 minutos
2 apresentações de 15 minutos- Rodada de discussão 15 minutos

Explicação dos projetos a serem desenvolvidos pelos alunos – 20h30
– Apresentação/explicação dos projetos a serem desenvolvidos pelos alunos
– Oportunidade para tirar dúvidas
– Divisão das equipes
Projetos finais
– Apresentação dos cases em grupo.

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