Era da Escalabilidade Exponencial
A origem do jogo de xadrez é incerta, tanto no que diz respeito ao ano de sua criação quanto ao local. No entanto existe uma lenda indiana sobre a invenção do famoso tabuleiro composto por 64 casas, divididas igual e alternadamente em claras e escuras.
Nessa história um rei deprimido pela morte de seu filho foi presenteado por um de seus súditos com um jogo que representava as tropas do exército real. Encantado com o divertimento lúdico que o tirou da depressão, o rei decidiu presentear o súdito, o qual humildemente declinou da oferta. Ligeiramente ofendido, o monarca insistiu, alegando que era rico o suficiente para cobrir qualquer desejo.
Em sutil provocação o homem solicitou então que lhe fosse pago um grão de arroz pela primeira casa do tabuleiro, dois grãos pela segunda casa, quatro grãos pela terceira casa, oito grãos pela quarta casa e assim sucessivamente. Matematicamente isso significa 1 + 2 + 4 + 8 + … até a casa 64 ou 264 em notação científica. Em número absoluto isso equivale a 18.446.744.000.000.000.000 de grãos ou cerca de cerca de 400 trilhões de quilos de arroz.
Dessa forma o rei ficou frustrado por não poder pagar sua dívida e ao mesmo tempo mais encantado com o jogo que exaltava as maravilhas da matemática, no caso a escala exponencial.
Assim como deslumbrou o provável soberano da lenda milenar, a função exponencial ainda hoje desafia a mente humana por sua complexidade. Pesquisas em psicologia cognitiva apontam que nosso cérebro tem dificuldade de entender relações não lineares. Prova disso é a recente pandemia de COVID-19 que se prolifera exponencialmente enquanto gera dúvidas e polêmicas sobre sua contenção.
Por que, de repente, o Exponencial se tornou assunto?
Você já deve ter escutado que estamos vivendo a Era Exponencial. Essa expressão é uma das Megatendências da Transformação Digital e diz respeito à velocidade com que as tecnologias sofrem mudanças significativas. Uma das aplicações tangíveis em nosso dia a dia é a Lei de Moore, a qual foi formulada na década de 1960 por Gordon Moore (cofundador da Intel) e prevê que a capacidade computacional duplica a cada 18 meses.
No entanto a tecnologia não é o único fator da Transformação Digital e com isso a tal velocidade exponencial também vem sendo verificada em ambientes sociais e corporativos. Tome como exemplo o crescimento de usuários do Facebook ou a amplitude do Waze.
A Era das Organizações Exponenciais
O conceito de Organização Exponencial (ExO) nasceu nas pesquisas de Salim Ismail, Yuri Van Geest e Michael Malone da Singularity University (SU). Mais tarde também passou a ser objeto de estudo do futurista Peter Diamandis. Estes pesquisadores se dedicam às tecnologias disruptivas, tais como: computação infinita, sensores, redes, inteligência artificial, robótica, manufatura digital, biologia sintética, medicina digital e nanomateriais.
Basicamente as Organizações Exponenciais adotam métodos e processos altamente eficazes, resultando em um crescimento expressivo muito rápido em um espaço de tempo muito curto. Para esse resultado até dez vezes mais rápido essas organizações funcionam em uma lógica completamente diferente das empresas tradicionais, ou seja, o modelo de negócio escalável. Em suma elas são guiadas pelo que os autores descrevem como Propósito Massivo Transformador (PTM), que inclui atributos comuns relacionados à criatividade, escalabilidade e elementos de controle da empresa.
Nesta nova Era a Informação é o novo capital. Dai surge o conceito de Data Driven Marketing, o qual orienta que as decisões e ações da empresa sejam definidas com base em dados analíticos. Este é um grande desafio, pois as informações estão disponíveis por todos os lados, mas precisam ser organizadas e interpretadas antes de serem utilizadas.
Mas antes disso tudo, as Organizações Exponenciais exigem do empreendedor uma nova mentalidade, mais ágil, mais flexível e descentralizada. Dessa forma, a Cultura Organizacional anda de mãos dados com os Modelos de Negócios Escaláveis.
Como implementar a Escalabilidade Exponencial
Na abertura desse artigo eu afirmei que a mente humana tem dificuldades em acompanhar um crescimento exponencial. Se muita gente já pena pra entender a propagação de um vírus, imagine como é planejar em escala exponencial. As organizações nascidas nos meios digitais já possuem essa habilidade em seus DNAs. Mas as empresas mais antigas, independente do porte, precisam passar por uma adaptação. De modo a facilitar esse processo, Peter Diamandis elaborou o modelo dos 6Ds da Digitalização. Vejamos a seguir as seis etapas.
- Digitalização: tudo o que passa do meio físico para o meio digital desenvolve potencial para crescimento exponencial.
- Decepção: fase inicial da curva exponencial em que as mudanças são lentas e quase imperceptíveis.
- Disrupção: É o chamado “cotovelo” da curva exponencial, ou seja, o ponto em que essa curva ultrapassa a linear, sobe aceleradamente e rompe com o existente, criando um novo normal ao destruir o que havia antes.
- Desmonetização: ao promover uma disrupção, a nova organização tira o dinheiro que circulava nos mercados anteriores. Aqui surgem as companhias que fornecem serviços de graça e são gigantes.
- Desmaterialização: ao ficar sem dinheiro os produtos e serviços abalados desaparecem do mercado.
- Democratização: ocorre quando produtos e serviços são transformados em bits e colocados numa plataforma digital num volume tal que seu preço atinge o valor de próximo de zero.
Exemplo disso são Google, Facebook, EverNote, DropBox.
Liderar a Transformação Digital
Na Era Exponencial os ciclos de inovação e de mudanças nos negócios são muito mais acelerados e mais curtos, obrigando as empresas a serem muito mais ágeis e adaptáveis. Isso porque a ameaça de disrupção não vem daquele concorrente tradicional, lembre-se que nessa Era a lógica é outra. Dessa forma a disrupção muitas vezes surge inesperadamente a partir de um substituto ou novo entrante que sequer é conhecido.
Para isso é imprescindível entender que a Transformação Digital não se trata apenas de tecnologia. A criação de uma mentalidade digital que irá modificar a cultura organizacional é a base dessas mudanças que irão ocorrer também nos âmbitos social, ambiental, político, econômico e tecnológico.
O futuro já chegou. E você, como está se preparando para a Era Exponencial?
Autor
Sou escritor, produtor de conteúdo e criador de conceitos para o mercado jurídico. Consultor para digitalização e automação na Advocacia. Sou palestrante FENALAW e Autor dos livros “Advocacia e Transformação Digital” e “Presença Digital”. Ao longo dos 15 anos de atuação no Mercado Jurídico adquiri um profundo conhecimento dessa área e desejo ser protagonista na imensa transformação pela qual ela está passando.